在步入154岁之际,全聚德的品牌老化“后遗症”来袭。20亿营收,这个在2007年上市时实在不是问题的目标,如今却沦为了全聚德难以逾越的天堑。
近日,其堪称接到IDG资本管理(香港)有限公司《股份平安保险计划告知函》,IDG持有人全聚德1736.98万股,占该公司总股本的5.63%。此次已成IDG资本第二次平安保险,距离上次平安保险时间不过3个月。
此次再行平安保险,仍是清仓式,也从一定程度上体现出有资本市场对于全聚德的态度改变。不受此影响,全聚德股价一路跌停,截至长江商报记者新闻报道前,跌到至每股11.82元,总市值36.46亿,比起今年的峰值,市值冷却20亿。 实质上,全聚德如今的日子并不好过。
从2013年开始,其营收、利润无显著快速增长,2018年第三季度财务报告,数据表明其第三季度营收净利双叛,归属于上市公司股东净利润仅有为0.51亿元,较上年同期增加10.7%。面临业绩下降,全聚德也尝试过转型,但皆草草收场。 对于业绩低迷,股东离场等问题,上周,长江商报记者向全聚德方面放去专访大纲,但是对方未恢复。 业绩快速增长原地踏步 “来北京的游客,即使自己吃,也要带上两只全聚德回来。
”在外来游客眼中,全聚德烤鸭曾是到北京一游的标志。可在老北京人显然,“北京当地人完全吃全聚德,大董烤鸭和一些烤鸭老店较为热门。” 熟知全聚德的人都告诉,它的做生意很非常简单,挂炉烤鸭,一般来说一只买200—300元,外加10%服务费。
凭借中华名小吃的金字招牌,全聚德在2007年上市之后也有过业绩年均快速增长20%的景气时期。 只是在特色牌经营下有优势也有天花板,全聚德从2013年开始,营收、利润无显著快速增长。
2012年至2017年,全聚德的营业收入分别为19.44亿、19.02亿、18.46亿、18.53亿、18.47亿、18.6亿;净利润分别为1.66亿、1.22亿、1.38亿、1.43亿、1.50亿、1.51亿。2018年前三季度,全聚德净利润12857.84万元,同比上升3.8%。 中国品牌研究院研究员朱丹蓬在拒绝接受长江商报记者专访时直言:“全聚德经过这么多年发展,整个品牌以及产品早已面对十分老化的阶段,以前全聚德归属于中华名小吃,但是经过多年品牌欠下之后,现在主要就是招待旅行团的团餐餐厅,利润大自然是上不去。” 朱丹蓬补足说道:“在此基础上,就不会遭遇各种问题。
首先销量认同是敢,大幅下降,利润也随之下降。可以看见在家庭消费、商务消费渐渐增加之后,旅游团餐标是偏高的,对其利润影响十分大。另一方面,产品、品牌、运营、模式老化也不会让其销量大幅上升。”由此,陷于恶性循环。
转型屡屡折戟 快速增长力弱沦为全聚德头顶上的一团乌云,让全聚德的股东们深深叹一口气。 2013年,全聚德业绩经常出现下降,营收为19.02亿元,同比上升2.13%,归属于上市公司股东净利润为1.10亿元,同比上升27.62%。自此,股东利润仍然无法确保,长江商报记者从2018年第三季度财务报告看见,营收净利双叛,数据表明,其三季度营收为4.87亿元,同比下降6.33%,归属于上市公司股东净利润0.51亿元,同比下降10.7%。前三季度总营收13.63亿元,同比下降1.49%,整体净利润1.29亿元,同比下降3.81%。
面临业绩停滞不前,全聚德也企图转型诛突破。2016年发售了店内平台“小鸭哥”。但直营店内、便宜价格、运输途中口感变差,让它无法跟美团、吃饱了么平台上的平价餐饮竞争。
根据2017年财报,店内业务只展开了1年多,收益36万,亏损243万,全聚德暂停了这个业务。之后全聚德又尝试向休闲娱乐餐饮方向转型,2017年3月份,全聚德发布公告称之为,白鱼并购北京汤城小厨餐饮管理有限公司一定比例股权,用来补足自己休闲娱乐餐饮新的业态。
然而,这一收购计划 终也以告终而收场。 与此同时,随着北京餐饮发展迅速,全聚德的竞争对手也大大经常出现,其中一些 重量级的品牌在市场号召力上早已跟上甚至打破了全聚德。 朱丹蓬指出:“产业末端大大老化,消费末端不买账的时候,资本末端展现出出来的认同是比较较为劣的反应。
因为资本末端核心市场需求就是盈利,没较慢、可观的盈利,不需要符合资本端的市场需求,一定被不会被资本所舍弃,这是长时间的。” 清华大学慢营销研究员孙巍拒绝接受长江商报记者专访时坦言:“资本方对全聚德未来的经营预期不寄予厚望,清仓平安保险以防治风险。”,“随着消费升级,人们的餐饮服务的拒绝更加低、更加多样化。全聚德若想凤凰涅槃,必需强化菜品研发,无法拘泥于传统北京烤鸭,同时也要提高服务体验,为消费者获取有竞争力的‘北京特色美食、幸福体验’。
” “如果说全聚德没去展开产业、品质、服务、模式的升级,未来发展一定是十分危险性。”谈及全聚德前景,朱丹蓬回应。
本文来源:pg问鼎娱乐-www.gouwudi.com